世上无限丹青手，一片伤心画不成。
和菜头说，汶川地震之后，其实我们每个人都是灾民。他说得太对了。也许是因为地震那天我还浑然不知地在庆祝自己的生日，所以在惨剧刚刚发生之后的那两三天里，我觉得自己好像出现了心理问题，心态特别扭曲，有一种强烈的自我厌恶情绪。几乎完全没有心思工作，也不愿意和外国同事们讨论这件事，不想听到他们敷衍的同情。上班时常常要躲到卫生间去痛哭，再擦干眼泪回来。连自己正常的吃饭、睡觉、购物都觉得是一种罪恶。打电话回家，妈妈说这样不行，不能自己憋着，情绪需要释放和排解。朋友们和铭基同学也告诉我，灾难发生了，可是生活还得继续，我们都要坚强。我想他们是对的。这几天我好像终于缓过劲来了，心情也平复很多。
心态扭曲的那段时间，脑子里兜兜转转总是一句话：百无一用是书生。更何况我们还是远在异国的书生。隔海相望，觉得自己无用至极，只会流泪，只会悲伤，可是一点忙也帮不上，唯一能做的只有捐款。然而最近我终于想明白了，诗人雪莱也早就说过：过去属于死神，未来属于你自己。逝者已矣，现在最重要的是照顾好活下来的人。至少我们还能捐款，至少我们还能发动别人捐款，一磅的硬币也足够一个灾区难民吃上一天饱饭。上周末在唐人街一家常去的港式茶餐厅吃饭，店堂里贴着四川地震捐款倡议书，吃到一半有餐厅员工抱着捐款箱挨桌地过来筹款。听说好些餐厅干脆就在每份帐单后面写明要加上两磅作为顾客向灾区的捐款，方式可能有点激进，但我还是非常感动。上周六晚上和几个朋友一起在唐人街的亭子里点蜡烛志哀，向过往行人发放四川地震捐款传单，有些餐厅老板特地跑出来问朋友要不要喝水，还给他们糖吃。伦敦唐人街的餐厅绝大部分是很早以前就来到英国的香港人经营的，我觉得这就是实实在在，血浓于水的同胞情谊。
我还想写一下我们几个中国同事在公司发起募捐的经历。倒不是想说明我们有多能干，让大家来赞美，主要还是想给身在异国的（特别是已经工作的）中国同胞们一点关于筹款的思路和经验。国难当头，多筹一分是一分吧。
上周四的时候，我和team里的中国同事SS同学商量该怎么在公司搞一个筹款活动。那时我已经给英国红十字会写过信也通过电话，得到的答复是只要我们可以自己组织志愿者，红十字会很愿意和我们合作，还可以把他们特制的捐款桶借给我们用，当然最后筹到的款项要全部交由红十字会捐给四川灾区。可是后来我们发现，公司除了已经捐了港币一千万，还已经开设了中国地震捐款帐户（虽然帐号是香港的，但是接受各种货币），而且公司承诺，员工每捐一分钱，公司就跟进一分钱，上限是港币八百万。我和SS都觉得如果是这样的话，其实可以不用红十字会，和公司直接合作可以筹到更多的钱，也更省税。可是关键在于，这条关于中国地震捐款帐户的消息放在公司内部网站上一个很不显眼的位置，香港分部由于地理位置近，宣传多，所以捐款比较踊跃，可是伦敦总部这边就几乎没有什么人知道。
经过一番周折（包括我们这个team里常务主管和其秘书的冷漠和忽视），SS查到了公司Corporate Social Responsibility（企业社会责任）部门一个高层N先生的邮件地址，我们马上写了一封邮件问他在伦敦总部筹款的事。第二天他的手下回邮件给我们，语气礼貌但是冷淡，说了一番套话，包括公司已经捐了多少，以及已经开通中国地震捐款特别帐户云云，说伦敦总部的员工也可以直接转帐给这个帐户。
看到这样的官方口吻，我和SS面面相觑，有点无奈。我们讨论了一下，觉得必须提出具体的要求，否则不会引起他们的重视。于是立刻回信给他，感谢公司支持的同时，提了三点具体的要求：一是要把这个帐户的有关信息发在公司内部网站首页上的明显位置，还要以群发邮件的形式发一个公告；二是要在每个楼层贴上我们自己做的捐款海报；三是要允许我们自己组织志愿者，早晨在大门入口处，中午在员工餐厅入口处设立捐款箱来筹款，为期两天。
与此同时，公司里很多中国同事都几乎在同一时间有了同样的想法。大家已经开始互相发邮件商量筹款的事。我和SS于是把我们给N先生的邮件群发给认识的中国同事，也鼓励大家分别再给可能起决策作用的高层写信来“施加压力”。大家都很支持，而且不少人都马上行动了。LA同学和ZL同学再次给N先生写信，MH则向公司的“中国事务”组打听。强悍的XX同学甚至发了邮件给公司主席（！），而且在当天就得到了主席表示支持的回信。在这样的“多重攻势”下，N先生不久之后就打电话给我们，并且当天就和我们几个以及“中国事务”组的代表一起开会，基本上同意了我们之前提出的三点要求。筹款行动初露曙光。
周五剩下的时间里，LA和小丁负责联系公司内部网页和群发通告的事，ZL和其它几个男生负责设计海报，SS和我负责撰写通告的内容，“中国事务”组则成功地说服了打印室帮我们免费打印海报。周末我们基本上确定了海报的内容和版式。
周一，网页和通告的事情很有进展，我们把打印好的海报贴到每一层，我排好了志愿者交接的名单，而SS一直在做全方位的协调工作。因为买不到专用的捐款桶，我们几个只好在下班以后加班加点，把装打印纸的纸箱糊上自己设计的印有“中国地震捐款”字样的纸，手工做了六个捐款箱。
最令人意想不到的是，N先生忽然告诉我们，公司之前设立的那个香港捐款帐号收到的捐款已经达到了港币八百万元的上限，考虑到我们周二周三要在伦敦总部再发起筹款，公司特地又专门开设了一个英国帐号接受中国地震捐款，同样是员工每捐一分钱，公司就跟进一分钱，上限是英镑五十万（约合人民币七百多万）。听到这个消息，高兴之余，我和SS也擦了一把冷汗――也就是说，如果我们没发起这个筹款活动，公司可能就只捐那八百万元了。。。
周二早晨七点半，我们第一批六个志愿者来到公司大厅，两人一拨，守在三个不同的入口处。我们抱着捐款箱，喊着“中国地震捐款”，开始有过往行人把硬币或纸币投入我们的捐款箱内。老实说，我是个脸皮很薄的人，平时最不愿意做的事情就是麻烦别人或是求人帮助。可是在这个时候，我也很惊讶地看到自己居然可以大声向人要钱（我们做的其实说白了就是向人要钱）。我更佩服其他几个同事，SS同学可以从别人走进来开始就死死盯着他，一直盯到对方不好意思然后不得不掏出钱来；SP同学则几乎一直不间断地不停喊着，直到喉咙都沙哑了；LA同学在不是她当值的时候也主动下来帮忙。。。
我发现越是收入高的员工，比如trader和investment banker，表现得越是吝啬。他们中的很多人连看都懒得看一眼，戴着耳机面无表情地直接从我身边走过。反而是那些收入不怎么高的，特别是年纪比较大的员工，目光流露着同情和不忍，捐款的时候也比较慷慨。每一个站在门口的保安叔叔都过来捐了钱，可是我们team的一个MD就好像没看见我
